Телефон +7(495)974-47-81

АНО АФСИ (АНО Агентство фундаментальных стратегий и инициатив)

Меморандум

Ассоциации Фундаментальных Стратегий и Инициатив (АФСИ)

Участники настоящего меморандума (физические лица, организации  и компании) заявляют о поддержке положений настоящего меморандума и о готовности участия в совместных проектах во исполнение меморандума, создавая АНО АФСИ.

В целях гармоничного преодоления кризисных социально-экономических явлений и противоречий в мире, жестко затрагивающих Россию, ключевое значение играют информационно-коммуникационные  технологии и системы нового типа, обеспечивающие не столько стимулирование развития новой отрасли, сколько формирование новых форм организации управления и «цифровую трансформацию, как основы технологического уклада всей страны,».

Участники меморандума видят миссию АНО АФСИ в реализации положений концепции инфокоммуникационного суверенитета РФ (Приложение1) и через это в решении заявленной глобальной цели. Для этого АНО АФСИ формирует организационную, экономическую и производственную среду, осуществляющую междисциплинарное и межведомственное объединение ведущих специалистов и компаний, создавших и реализовавших в России собственные оригинальные и эффективные технологии, решения и проекты. Решения АНО АФСИ направлены на обеспечение комплексной цифровой трансформации административных органов как государственного и муниципального управления, так и корпоративного управления в компаниях, адаптивно развивающиеся во времени.

Учитывая стратегическую остроту проблем, участники АФСИ будут придерживаться фундаментальных решений без ограничений в новизне.

Технологическими основами новых решений являются использование защищенных от угроз территориально-распределённых сетей пользовательских информационных систем – ИС- (узлов), функционирующих на  принципах работы в информационном пространстве данных (ИПД) на основе стандартов единой информационно-логической модели данных информационных ресурсов. Создание и развитие таких ИС проводится средствами единой платформы инструментального типа, которая не ограничивая функциональности, будет понуждать независимых разработчиков придерживаться стандартов ИПД, так что разные по функционалу решения, созданные разными независимыми разработчиками  будут существовать в ИПД, Прототипы таких решений созданы, апробированы и поддерживаются участниками меморандума. В результате создается экосистема нового типа, реализующая новую парадигму управления на принципах проектного управления ресурс – проект - процесс – актив (РППА) при гармоничной системе выбора целеполагания. Это ослабит диктат монетарных форм управления, обеспечит цифровую трансформацию регистрационно – учетных, управляющих и контрольно – надзорных органов и структур с переходом к предупреждающему, превентивному характеру борьбы с нарушениями и предотвращение коррупции.

Участники АФСИ будут инициативно содействовать выработке корпоративной политики на всех уровнях в сфере организации управления, в сфере формирования и выбора технологий цифровизации и проектов, выработке единых надотраслевых, межведомственных стандартов, организуя работу на принципах государственно- частного партнерства.

На текущем этапе участники АФСИ поддерживают реализацию проектов по следующим направлениям

  1. Создание и внедрение  комплекса («функциональной линейки») информационных систем для формирования и управления проектами комплексного развития территорий, для обеспечения прозрачности контроля за использованием средств инвесторов, для реализации механизмов страхования инвестиций, в том числе с использование искусственного интеллекта, работающего с данными в ИПД.
  2. Создание "функциональной линейки" программных модулей для комплексной инвентаризации ресурсов и активов территорий, для мониторинга экономических показателей и управления проектами в соответствии с парадигмой РППА  для разработки и управления реализацией системой проектов развития территорий, в том числе в рамках проекта "Безопасный - Умный город", учитывающих особенности муниципального управления для малых и средних городов, а также для моногородов
  3. Создание программных модулей эконом - класса для задач эффективного управления ресурсами территорий, включая земли сельхозназначения, лесопользование и лесозаготовки с использования данных космического и аэромониторинга.
  4. Выработка оптимальный решений по архитектуре информационных систем в здравоохранении и их использование по полномочиям Национальных Медицинских Исследовательских Центров. Создание и внедрение программных средств для цифровой трансформации клинической практики, организации здравоохранения и создания новых лекарственных веществ. В качестве первых шагов рассматриваются отрасли онкологии, психиатрии и наркологиии".
  5. Создание информационной системы комплексного мониторинга социально-психотического состояния населения, включающей внедрение в регионах "Ситуационных центров мониторинга и управления в отрасли психиатрия и наркология"  и их интеграция с системой Безопасный Умный город.
  6. Реализация предметной социальной сети для поддержки развития образовательных процессов по заявленным направлениям.

 Подписанты меморандума

 

Перечень проектов

Дата

Имя проекта

Суть проекта

Для реализации

21 год. CRM регионального развития территорий.

Для муниципалитетов и субъектов федерации. Инвентаризация активов и ресурсов территории. Реестры имущества и имущественно-инфраструктурных комплексов. Проекты развития для финансирования из бюджета. Реестры объектов социальной сферы. Реестры инветиционных проектов. Включая зарубежные инвестиции и мониторинг их исполнения (для прозрасности)

Предложить для реализации

14.07.22 О расширении возможностей ГИС «Посейдон» на основе дополнительных технологий.

Создание интегрированной модели  информационных ресурсов, обеспечивающих решение задач ГИС-Посейдон на основе технологий ИСИАД, Подключение искусственного интеллекта, расширение состава контролируемой информации

Обращение к «заинтересантам» от АФСИ

18.08.22 Проект Портал АФСИ

Проект для администраций регионов, муниципалитетов, компанийий. Создание интернет-Портала, обеспечивающего установку и внедрение модулей из функциональной линейки SRM- систем из состава ИСИАД. Формируются  системные модели организаций и компаний в  информационном пространстве данных. Усиление учетно-аналитикой работы, контрольно-надзорных функций, логистики.

Подготовить презентацию и направить предложение руководству.от АФСИ

29/12/22 Цифровизация военкоматов

Ускоренное внедрение модулей с базами данных для регистрации и сбора информации о военобзанных,  участниках событий, семьях на низовом уровне. В кратчайшие сроки обеспечить преобразование» в электронно-цифровую форму данных о военнообязанных из документов воинского учета военных комиссариатов

Обратиться с предложениями

28.03.23 CRM система для учреждений здравоохранения

Предлагается набор модулей, формирующих единую базу данных для создания информационной системы для учреждений здравоохранения

 Формирование симуляционных модулей для обучения по направлениям психиатрия и наркология.

Передано проф. Игумнову для предложений в Белоруссию

Найти контакт в ВУЗ-ахз

12.12.22 Материалы к заявке на конкурс ЕАБР

Целью проекта является создание автоматизированной информационной системы (АИС) как инструмента для формирования итерированного информационного ресурса (ИИР), описывающего активы и ресурсы территории, включая человеческие ресурсы, а также производственные и социально- экономические показатели территории, На основе ИИР система предоставляет инструменты для раработки проектов развития территории, для привлечения инвесторов, для обеспечения прозрачности контроля за ходом исполнения проектов и за использованием их результатов. Важнейший промежуточный результат проекта это предоставление инструмента для проведения сплошной камеральной инвентаризации активов, ресурсов и имущества территории.

 

 

 

 

Отправлены по почте Движения не было

30/12/22 Производственное планирование проектных и научно исследовательских работ (бюджетными заданиями)

Обеспечивает полную интегрированную цифровизацию процессов управления работами, включая формирование и контроль исполнения дорожных карт проектов, подготовку и контроль исполнения контрактов, подготовку проектных и отчетных материалов, контроль исполнительской дисциплины на уровне филиалов, подразделений, и исполнителей. Система охватывает как работы по собственным инновационным проектам, так и выполнение НИР, НИОКР, проектных работ, участие в государственных программах.

Предложения отправлены по почте

01.23  CRM- Россотрудничества

Реестр отделений и филиалов, имущество, Защищенный документооборот. Контакты. Мероприятия. Дайджест публикаций в СМИ

Предложения отправлены по почте

10.03.23 CRM-системы формирующие системную модель компании. Платформа по развитию технологий в промышленности и торговле.

Объединение типовых модулей из состава ИСИАД для создания системной модели производственных цепочек компании – технологии, сбыт, поставки, запасы и др и повышение эффективности управления на основе теории ограничений. Базы знаний продукции, технологий, для логистики.

Найти наручного партнера (кафедра) для развития методов от теории ограничений. Обращения к компаниям от АФСИ

21.03.23 CRM для представительства зарубежной компании в России (KOSME)

Делопроизводство на русском языке, Контракты и их исполнение. Гарантийное сопровождение поставленной продукции. Контакты с компаниями и физическими лицами. Публикации в местных СМИ.

Предложение и контакт.

23.03.23

CRM для партии и общ движения

Защищенный внутрипапавртийный документооборот. Учет поручений по решениям и контроль их исполнением. База данных отделений и территориальных филиалов, Члены партии. Партийные мероприятия, участники, результаты. Участие в органах власти. Обращения избирателей и их результаты. Дайджест публикаций в СМИ.

Сформировать предложение для лдпр. Контакт с принимающими решение

 

                                                               Состав комплекса 

                                                             Цифровое предприятие 

                                                                         Состав АРМ 

Компания 

Операция  Схема компании.Подразделения 

Операция  Схема компании.Производственные отделы 

Операция  Схема компании.Сертификаты 

Операция  Схема компании.Кадры 

Операция  Схема компании. Обучение 

Операция  Штаты. Действующий состав 

Операция  Штаты. Штатные ведомости 

Операция  Делопроизводство.Переписка.Входящие 

Операция  Делопроизводство.Переписка. Исходящие 

Операция  Делопроизводство.Приказы и Распоряжения 

Операция  Делопроизводство.2 

Операция  Делопроизводство.Протоколы совещаний 

Операция  Делопроизводство.Диспетчерихзация контроля 

Операция  Делопроизводство.Все документы 

Операция  Контракты. С заказчиком 

Операция  Контракты. Со сторонними оргагнизациями 

Операция  Контракты. С подрядчиками 

Операция  Контракты. С заказчиками завершенные 

Операция  Контракты. С подрядчиками завершенные 

Операция  Контракты. Проекты контрактов

Операция  Контракты. Все контракты

Операция  Контракты. Конкурсные процедуры

Операция  Исполнительская дисциплина.Поручения

Операция  Исполнительская дисциплина. Рабочие планоы

Операция  Исполнительская дисциплина. Архив поручений

Операция  Поручения. Обслуживание и ремонт

Операция  Поручения. Подготовка контрактов

Операция  Поручения. Развитие объекта

Операция  Личный кабинет ГИП-ов

Операция  Исполнение договров

Операция  Акты. С подрядчиками

Операция  Акты. ГПХ

Операция  Акты. С заказчиком

Операция  Акты.Все акты

Операция  Акты. Платежи

Операция  Предприятие и филиалы

Операция  Личный кабинет руководителей

                                                                         Состав АРМ

Имущество

Операция  Модель объекта

Операция  Имущество. Строения

Операция  Имущество. Участки

Операция  Имущество. Этажи

Операция  Имущество. Помещения

Операция  Оснащение. Агрегаты и модули

Операция  Оснащение. Компьютерная техника

Операция  Оснащение. Автотранспорт

Операция  Оснащение. Каналы и линии

Операция  Программы ТО и ремонгтов

Операция  Заявка на ремонт

Операция  Смета ремонта

                                                                         Состав АРМ

Производство

Операция  Производственное планирование

Операция  Технолгические цепочки

Операция  Паспорта товаров и услуг

Операция  Производственная отчетность

Операция  Производственная отчетность.Ведомости материалов

Операция  Производственная отчетность. График проихзводжства

Операция  Производственная отчетность. Управление заказами

Операция  Производственная отчетность. Поставки

Операция  Закупки.1

Операция  Закупки.2

Операция  Закупки.3

Операция  Закупки.4

Операция  Склад. Входная продукция

Операция  Склад. Готовая продукция

Операция  Склад. Межцеховые процедуры

                                                                         Состав АРМ

Проекты

Операция  Титул проекта. Рамочные

Операция  Управление проектом. Менеджер ПИР

Операция  Элементы проекта. Проектируемые. Станционные объекты

Операция  Элементы проекта. Проектируемые. Линейные объекты

Операция  Титул проекта

Операция  Стадии проекта. Инициализация

Операция  Стадии проекта. Завершенные проекты

Операция  Управление проектом. Менеджер заказов

Операция  Стадии проекта. Этапы работ по проектам

Операция  Контроль проектов

Операция  Продажи

Операция  Продажи.1

Операция  Продажи.2

Операция  Продажи.3

Операция  Производственная аналитика

                                                                         Состав АРМ

Финансы

Операция  Финансово-экономические показатели

Операция  Финансы.1

Операция  Финансы.2

Операция  Финансы.3

                                                                         Состав АРМ

Отчетность

Операция  Показатели предприятия

Операция  Показатели на контроле

Операция  Деятельность подразделений

Операция  Показатели исполнительской дисциплины

                                                                         Состав АРМ

Библиотека

Операция  Библиотека. Научно - техническая документация

Операция  Библиотека. Техрегламенты и ГОСТы

Операция  Библиотека. Завершенные проекты

                                                                         Состав АРМ

Настройки. Справочники Классификаторы

Операция  Визитница

Операция  Организации. Заказчики

Операция  Организации. Подрядчики

Операция  Организации. Ростелеком

Операция  Организации. Все организации

Операция  Классификатор. Структура учреждения

Операция  Классификатор. Функции учреждения

Операция  Классификатор. Темы изданий

Операция  Регламенты. Инициализация проекта

Операция  Регламенты. Исполнение проектов

Операция  Регламенты. Сертификация

Операция  Регламенты. Списки регламентов

Операция  Регламенты. Администрирование

Операция  Регламенты. Производственные отделы

Операция  Регламенты. Оформление проекта

Операция  Элементы проекта.Недвижимость. Участки

Операция  Элементы проекта.Недвижимость. Сооружения

Операция  Элементы проекта.Недвижимость. Используемые линии

Операция  Регламенты. Технологические карты

Операция  Регламенты. Классификатор технологических карт

Операция  Справочники. Перечень и тарифы работ (импорт гр.873)

Операция  Справочники. Списки работ по видам (гр 841)

Операция  Справочники. Праздничные дни

Операция  Справочники. Термины - определения

Операция  Справочники. Оборудование

Операция  Организации. Вендоры

Операция  Организации. Системные интеграторы

Операция  Справочники. Бюджет проекта

Операция  Справочники. Термины СРО

Операция  Справочники. Состав разделов проекта

Операция  Справочники. Состав документации

Операция  Справочники. Состав документации в проекте

                                                                         Состав АРМ

Настройки. Администрирование системы

Операция  Шаблоны. Текстовые документы

Операция  Шаблоны. Документы Word

Операция  Шаблоны, Техзадания

Операция  Импорт данных. Создание проектов, заказчиков

Операция  Импорт данных. Все проекты

Операция  Импорт данных. Программа работ

Операция  Импорт данных. Списки и регламенты (834)

Операция  Импорт данных. Контракты

Операция  Импорт данных. Этапы

Операция  Импорт данных. Организации

Операция  Шаблоны. Графики работ